<blockquote id="mc8y6"></blockquote>
  • 生產運營

    彬長胡家河礦:強化風險防控水平 提升防災治災能力

    作者: 白海濤     時間: 2020-09-18     點擊: 查詢中    分享到:

    面對復雜多變的井下災害防治形勢,胡家河礦牢固樹立風險管理和安全發展理念,自覺堅持安全底線思維,不斷強化企業主體責任,未雨綢繆,多措并舉,切實推動防災治災穩步向好發展。

    防災治災動態化。在災害防治過程中,不斷研究摸索,總結經驗教訓,與各科研院所合作,對沖擊地壓、水、火、瓦斯進行了綜合研究,建立了災害基礎治理理論及防治措施專項數據庫,形成了“量化達標評判”、災害“多維預警預報”及災害“分級防治”三大體系。同時落實安監員、瓦檢員采掘工作面、關鍵地點現場盯防和施工單位現場跟班制度,形成全方位、全過程的動態安全監督。

    應急管理科學化。按照“統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效”突發事件應急機制,健全完善應急預案。編制年度演練計劃,定期開展貼近實戰的應急演練和應急救援知識培訓,賦予現場管理人員、調度人員在遇險或有事故征兆時立即停產撤人的處置權,同時不斷完善安全避險系統、設施,確保緊急狀態下能安全逃生。

    “零點行動”常態化。采取不打招呼、不定時間、不定路線的方式,隨機對地面、井下進行‘零點行動’檢查,不定時突擊檢查全礦值班帶班情況以及各要害崗位人員在崗情況。同時對井下各采掘工作面安全作業情況、三班干部跟班、職工持證上崗和安檢員、瓦檢員上崗履責情況進行檢查,達到了倒逼干部職工自覺提升安全意識、履責崗位責任意識的目的,從源頭進一步夯實了安全根基。

    會診保安經常化。以內部互檢、標準化檢查為基礎,結合上級檢查、兄弟單位安全互檢情況,經常性組織內部業務骨干進行聯合檢查,邀請兄弟單位業務骨干和專家權威到礦進行災害防治業務“診斷”指導,聘請科研院所人員現場調研,針對性提出災害防治建議等。通過采取不同層次的“會診”活動,進一步織密了災害防治網絡。

    科技創新戰略化。堅持“科技興安促發展”戰略,大力引進新設備、新技術、新工藝,努力提高礦井安全裝備水平。建成無人化集中控制系統,實現了地面通風機房、瓦斯抽放站、制氮站及井下變電站、強排泵房、配電室及變電所無人值守目標,達到減員增效、無人則安、人少則安的目的。同時積極開展全員創新活動,近兩年來,累計發表各類技術創新論文70余篇,申請專利30余件,征集崗位新成果100多項,提高了應對災害理論和實踐水平,大大提升了礦井安全保障力。

    “防范事故永遠在路上。只要我們避免不了與自然打交道,那就沒有理由放松對安全的不懈追求,只有保持奮發進取的精神和強烈的工作責任心,才能用心鉆研并采取科學有效的方式防治災害,從而有效防止和遏制事故發生,切實推動安全生產高質量發展。”該礦總經理杜少敏說道。(白海濤)

    上一篇:韓城礦業公司桑樹坪礦:“3319”為“4321”自動續航 下一篇:神渭管運公司再次實現成功試制漿
    成年片黄网站色大全不收费 - 在线 - 视频观看 - 影视资讯 - 浅喜网