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  • 安全信息

    蒲白建莊礦業公司積極奮戰212工作面安全搬遷

    作者: 趙元捷 李斌 杜延龍     時間: 2021-10-12     點擊: 查詢中    分享到:

    9月份以來,蒲白建莊礦業公司立足212工作面搬遷回撤特殊時期,統一思想認識、嚴密隱患排查、強化技術指導,上下同欲、同舟共濟,全速推進工作面安全搬遷回撤,確保工作面早入投入正常生產。


    統一思想認識

    回撤期間,一定要將職工安全放在首位,堅決杜絕麻痹大意,思想放松、消極對待等情況發生,確保整個回撤工程安全順利進行。該公司黨委書記、董事長雷貫亮強調。

    為確保回撤工作按時保質完成,該公司召開專題安排部署會議,成立領導小組,詳細安排部署分解任務。先后通過班前會、分析會、學習日等,向職工講形勢、明任務、傳壓力、定目標,并認真傳達學習《212工作面設備回撤安全技術措施》,各項管理措施制度,詳細說明任務重心、工作要點,為安全回撤工作營造了良好的氛圍。同時為做好風險研判工作,提前制定專項預案,組織施工人員進行學習、考試,確保所有施工人員能夠準確識別工作面的各類風險。


    嚴密隱患治理

    必須要嚴格貫徹落實關口前移,安全隱患排查必須做到班班開展,堅決將安全隱患消殺在萌芽狀態。該公司專項排查小組組長在井下開展安全隱患排查時這樣說。

    該公司成立了專項排查小組,充分利用周一、周四的礦井安全生產專項檢查時間,組織各專業科室相關人員,認真排查井下工作面的各類安全隱患,做到班班檢查,提前防控風險,并結合安全生產百日大行動活動,不斷強化施工現場過程管控,做到不安全不生產、先安全再生產,將安全先行的意識貫穿于回撤任務的始終。同時,針對工作面多數液壓支架的共性問題,組織專人處理解決,確保隱患及時整改。

    強化技術指導

    要協調解決好回撤期間現場的各種問題,跟班人員要嚴格執行現場交接班,切實落實責任,解決實際問題,杜絕走過場,推進整個回撤工程安全順利進行。該公司領導在晨會上要求到。

    為進一步加強各部門溝通配合,增強區隊整體合力,確保工作面回撤工作有序進行,該公司嚴格按照具體工作安排和技術措施要求,結合施工實際,編制操作性強、安全指數高的技術措拖,并對工作面回撒一通三防、技術管理、回撤機電運輸管理、安全技術措施落實和隱患排查整改工等方面明確負責人。同時,相關業務科室根據工作進展,隨時增調人員,做到科學決策,合理組織,安全平穩,真正形成了指揮有度、分工聯確、安排到位、執行有力的組織力量。(趙元捷 李斌 杜延龍)

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