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  • 員工風采

    合力解難題 聚力創效益 精心育人才——走進全國煤炭行業“李海清技能大師工作室”

    作者: 曹川     時間: 2021-11-23     點擊: 查詢中    分享到:

    當壓力乳化液通過控制系統進入立柱后,支架就升起支撐頂板。”118日,在陜煤集團黃陵礦業機電公司技能大師工作室,今年47歲的全國煤炭行業技能大師、陜西產業工匠李海清給新入職的職工講解著綜采設備液壓原理。

    在這個將近300平米的工作室,李海清和他的團隊先后為礦區培養高技能人才500余人次,創新成果230余項,獲國家發明專利30余項,累計產生價值近千萬元。

    我們建立工作室的初衷就是共同解決生產難題,一起搞創新,為公司培養技能人才。李海清如是說。


    合力解難題

    電氣和液壓純屬兩種完全不同的工作,這套設備要的又這么緊,不合到一塊商量著干,啥時候能給礦上交付。”2018年,機電公司先后接到礦區四對生產礦井共計400余套綜采設備大修任務,要在3個月內完成,讓該公司犯了難。

    面對著智能化程度高、工藝復雜、工作量大和時間緊的不利因素,如何保質保量完成檢修任務,一時間,各個專業負責人眾說紛紜,你說你的電氣檢修方案,他說他的液壓檢修進度,意見一直統一不了。

    把電氣、液壓、鉗工專業帶頭人召集到一起,成立工作室,合力解決大修技術難題。在一次工作例會上,該公司成立了技能大師工作室,大家合力制定了一套技術方案,明確了大修工藝標準、作業流程和安全措施,400余套綜采設備大修工作順利開展。

    該公司陸續出臺了《技能大師工作室章程》吸納了各個專業組帶頭人為成員,每周召開工作室會議聽取大修進度,一起解決技術難題。

    為確保工作室切實發揮平臺引領作用,該公司制定了《合理化建議管理辦法》,鼓勵職工結合崗位實際提合理化建議,每月由工作室進行討論、立項、實施,對于評選出的合理化建議分別給予職工500400300元獎勵,激發了職工立足崗位思考分析的積極性。

    工作室成立后,凡是生產上的技術難題,大家一起在會上討論研究,直至形成可行性方案。李海清說。


    聚力創效益

    該套鏈輪軸組體積龐大,難以翻轉,人工拆解很容易損壞配件,拆解難度極大。鏈輪軸組拆解試驗這一難題一直是困擾鉗工專業負責人的朱海偉的心結。

    機電公司每年負責維修的鏈輪軸組數量多達100余件,由于鏈輪形狀不規則,人工拆裝鏈輪軸組費時費力,且檢修完好的鏈輪,由于沒有調試設備,其檢修質量不能得到保障。

    為了解決這一難題,朱海偉和他的工友們萌生了制作鏈輪軸組拆解試驗設備的想法,他反復模擬人工拆裝的流程,和工友一起完成了鏈輪軸組拆裝設備制作方案。

    經過工作室反復論證、試驗,最終,一套鏈輪軸組拆裝試驗設備應運而生,拆裝效率是人工的10倍。

    一直都有創新的想法,但沒有一個讓大家發揮奇思妙想施展才藝的平臺,很多想法也就擱淺了。朱海偉說,工作室改變以往單槍匹馬、單打獨斗的創新模式,發揮了團隊集思廣益的頭腦風暴力量。

    在該公司,像朱海偉一樣有想法、敢干事的職工不在少數,為了充分調動大家創新創效熱情,工作室出臺了《創新工作管理辦法》《全員創新標桿激勵制度》等5項激勵技術創新的制度,為草根創客提供了保障。

    為進一步鼓勵全員創新,工作室每季度末召開科技例會,對創客們的發明進行評比表彰,對一二三等獎和優秀獎,分別給予300020001000元和500元的獎勵,同時以職工名字進行命名創新成果。


    精心育人才

    工作室除了承接公司科技項目和解決技術難題之外,另一個重要職能就是培養人才。李海清說。

    工作室成員每年年初與職工簽訂師帶徒協議,期間進行四次評定,第一次不達標扣除師傅授課費獎勵的25%,連續兩次不達標直接解除師帶徒合同。年終采取理論+實操的考核方式進行綜合評審,對評定過關的師傅和徒弟分別給予授課費3200元和出師獎勵1000元,同時授予師傅金牌導師榮譽稱號。

    在日常理論培訓中,工作室每月組織開展理論微課堂和每月一考活動;在實操培訓中依托供電、液壓、電氣、鉗工四個實訓區開展月度技術比武和崗位練兵活動,促進職工理論和實操雙向提升。

    為進一步豐富職工培訓形式,工作室推行機電大講堂、技術分享會、換崗交流等機制,打造專業化團隊。

    從一名門外漢成長為專業帶頭人,成長道路上離不開公司的培養和良好的氛圍。職工郗衛平是該公司綜采電氣維修帶頭人,連續兩次榮獲全國煤炭行業職業技能競賽二等獎和三等獎。他說,工作室除了有李海清、盛紅杰這樣的全國煤炭行業技能大師之外,還有像李軍東、蘇書忍這樣把工作干到極致的高級技師,他們都有著共同的特點:關注細節,不留瑕疵

    工作室成立至今,先后培養全國煤炭行業技能大師3名,高級技師7人,技師15人,先后為礦區輸送技能人才近500人。(曹川)

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