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    建設集團綠宇公司:“三部曲”奏響安全生產主旋律

    作者: 白琳娜     時間: 2021-11-24     點擊: 查詢中    分享到:

    為扎實開展好奮戰四季度、決勝攻堅年、全力保安全百日安全活動,做好四季度安全收尾工作,建設集團綠宇公司結合實際,超前研判,科學部署,合力奏響思想提升進行曲、隱患排查主題曲、寓教于樂協奏曲,唱響安全生產主旋律,促進公司安全穩定持續發展,全力以赴實現全年安全生產目標。


    奏響思想提升進行曲

    “2021年新《安全生產法》的總體方針是什么?”“安全信息監管系統管理辦法,要求項目部和安全員的檢查頻次是?”“臨時用電配電系統中三級配電、兩級保護指什么?”……逢查必考正在進行中,躍然紙上的安全問題展現在項目部安全管理人員眼中,筆尖跳動著安全第一,預防為主,綜合治理的安全管理方針。今年以來,綠宇公司將逢查必考列為安全基礎考核檢查的重點工作之一,凡是公司組織的安全檢查,凡檢必考、凡檢必查已經逐漸常態化,截止目前,一線人員逢查必考平均得分已達80.27分,合格率95%

    同時,根據新《安全生產法》內容,修訂并不斷完善安全生產管理制度,建立健全全員安全生產責任制度,嚴格落實各層級安全生產責任,進一步強化管理人員安全生產意識,轉變全體職工的思想認識,用發展的眼光看待問題。始終堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全的三管三必須原則,將安全生產管理制度內化于心、外化于行,夯實安全生產根基,筑牢全員安全生產思想防線。


    奏響隱患排查主題曲

    公司樹立雙重預防機制管理理念,按照全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效的要求,把安全風險管控和隱患排查治理與安全生產標準化創建工作相結合,與安全生產檢查相結合,與各類安全活動相結合,建立隱患排查治理的長效機制。公司每月由主管領導帶隊,對公司在建項目進行全覆蓋檢查;項目部按照三個一的管理要求進行安全生產檢查,切實將風險隱患的萌芽扼殺在搖籃中。對于危大工程項目,公司領導多次深入現場,蹲點檢查,發現問題,下發安全隱患治理檢查單并限期項目部整改到位,做到拉網式隱患排查和整改落實回頭望,真正形成閉環式管理。

    定期在月例會和微信工作群中,將檢查過程中存在的安全隱患和質量缺陷制作成PPT,進行通報,及時發現解決項目施工過程中存在的安全隱患。今年,開始使用數字化信息監管系統,進一步構建科學、客觀、便捷、精準的安全風險辨識隱患排查治理流程管理信息處理系統,以達到安全管理,預防為主,根在除患的工作要求。據悉,各項目辨識安全風險共530項,經評估后進行管控風險63項。通過安全信息系統共填寫下發安全隱患125項,均已按要求整改。


    奏響寓教于樂協奏曲

    為各項目部配發了《中華人民共和國安全生產法》(實用版)(2021年最新版),《中華人民共和國安全生產法》(2021年新修訂含草案說明)和《中華人民共和國刑法》(含修正案十一及法律解釋)等書籍60余本,常態化組織學習安全生產法律法規,全面提高職工安全生產意識,營造人人知法、人人尊法、人人懂法、人人守法、人人用法的濃厚學習氛圍。據統計,2021年,建設集團綠宇公司已成功舉辦3場安全生產知識競賽,涌現出越來越多種子選手。通過知識競賽,讓參賽選手感受榮譽、感受收獲,激活了學習動能,形成了公司比學趕超幫的濃厚氛圍。以分發書籍+線上答題+知識競賽等多樣活動,活躍大家的工作氛圍,在樂學樂教中查漏補缺,提升自身業務能力,提高大家工作的積極性。(白琳娜)

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